Chuyển đổi số

Chuyển đổi số đã là một mục tiêu kinh doanh trong nhiều năm – hiếm có ngành công nghiệp nào được tìm thấy mà không thử áp dụng công nghệ tiên tiến để chuyển đổi quy trình của doanh nghiệp. Đó là lý do có hàng trăm thống kê thú vị về chuyển đổi số.

Lợi ích của chuyển đổi số đối với doanh nghiệp rõ ràng không thể phủ nhận khi ngày càng có nhiều doanh nghiệp thành công nhờ áp dụng công nghệ tiên tiến vào quy trình sản xuất kinh doanh. Nike đã sớm nhận ra điều đó và tận dụng ưu thế của chuyển đổi số để vươn lên trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong ngành công nghiệp giày.

Cuộc cách mạng 4.0 mở ra một kỷ nguyên công nghệ mới đang định hình lại cuộc sống hàng ngày, tạo điều kiện thuận lợi cho các lĩnh vực kinh doanh hoàn toàn mới. Từ đó, một số thuật ngữ mới xuất hiện và trở nên phổ biến như số hóa và chuyển đổi số. 

Chuyển đổi, nếu được thực hiện đúng cách, đòi hỏi sự liên kết trong toàn bộ hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp cũng như con đường để thực hiện. Vậy những chiến lược trụ cột nào mà các doanh nghiệp cần có để chuyển đổi số thành công?

Những doanh nghiệp thực hiện hiệu quả chiến lược của họ có được một lợi thế khác biệt so với đối thủ cạnh tranh. Tuy nhiên, các doanh nghiệp thường phát hiện ra sự khác biệt giữa việc xây dựng và thực hiện chiến lược chuyển đổi số.

Chuyển đổi số mang đến một số thách thức riêng cho các doanh nghiệp và nếu không có con đường phía trước, một số công ty có thể không vượt qua được trong vài năm tới.

Những lý do khiến doanh nghiệp gặp khó khăn trong quá trình chuyển đổi số có thể đến từ nhiều khía cạnh. Sau đây là 5 câu hỏi phổ biến mà bất kỳ nhà lãnh đạo nào cũng gặp phải trong quá trình chuyển đổi số.

So với các doanh nghiệp ở Mỹ và châu Âu, quá trình chuyển đổi số ở các doanh nghiệp Việt Nam ít rủi ro hơn và đơn giản hơn.